Sa mga panahong ito, ang IDF ay bumubuo ng kanilang bagong multi-year plan (MYP) para sa susunod na 5 taon (2026-2030) – na tatawaging 'Choshen'.
Ang plano, na pinamumunuan ng Planning Directorate para sa IDF at ng Chief of Staff, ay ibabatay sa mga aral na natutunan ng IDF mula noong Oktubre 7 at sa buong digmaan. Kasabay ng pagkuha at pagpapatupad ng mga aral, ang 'Choshen' ay plano rin na may pananaw sa hinaharap, ayon sa bisyon ng susunod na digmaan.
Ang pangalan ng MYP ay hango sa 12 bato ng Choshen (breastplate), na tumutugma sa mga tribo ng Israel at sa 12 pangunahing paksa na natukoy (at nakadetalye sa ibaba). Ang pagpili ay sumisimbolo rin sa pagkakaisa at nagkakaisang pagkakakilanlan, pagiging matatag, at pagbabalik sa propesyonal at batay-sa-halagang pundasyon. Gayundin ang koneksyon sa tao bilang konsepto ng utos – katulad ng pagsusuot ng Choshen malapit sa puso.
Upang mabuo ang plano, nagtakda ang Chief of Staff ng deadline hanggang sa holiday ng Pasko ng Pagkabuhay, kung kailan ito ipapatupad – depende sa sitwasyong pangseguridad. "Ang 'Choshen' MYP ang naglalatag ng mga riles para sa pag-usad ng IDF, batay sa mga aral ng Oktubre 7 at ng digmaan," inilarawan ng Chief of Staff ang plano, na nagpapakita ng malaking pagkatuto mula sa matinding pag-deploy ng pwersa at mayaman na operasyonal na sagupaan, at nilalayon na paganahin ang epektibong pagbuo ng pwersa laban sa mga hamon sa hinaharap, at tiyakin ang pagtatanggol at seguridad kasabay ng agarang kahandaan para sa digmaan.
Ito ang 12 pangunahing paksa ng MYP:
Bawat isa ay pamumunuan ng dedikadong koponan na pinamumunuan ng isang Major General
1. Tao
Mula sa konsepto ng tao bilang pinagmumulan ng lakas ng IDF, ang paksang ito ay inilagay sa pundasyon ng MYP – sa paraang tutugon sa lahat ng sangkap ng tauhan. Sa loob ng balangkas na ito, isang epektibong plano ng aksyon ang tutukuyin sa larangang ito, kung saan ang itinalagang koponan ay bubuo ng mga prinsipyo para sa isang multi-year plan para sa pagtrato, pagpapaunlad, pagkilala, at gantimpala sa mga sundalo ng IDF at kanilang mga kumander, sa regular na serbisyo at reserba, at mga empleyado ng IDF.
2. Kahandaan para sa Digmaan
Kinakailangan ng IDF na palakasin at panatilihin ang kahandaan nito para sa digmaan, lalo na para sa biglaang digmaan sa lahat ng arena, na may mga plano sa pagtatanggol at pag-atake upang talunin ang kaaway sa lahat ng sektor ng labanan at sa multi-arena na pakikidigma.
3. Pagbabalik sa Kalusugan at Rehabilitasyon
Pagkatapos ng dalawang taon ng digmaan, kinakailangan ng IDF na malalimang tugunan ang pagbabalik sa kalusugan at rehabilitasyon ng mga combat platform, munisyon, imbakan, at imprastraktura. Kasabay nito, dapat itong magsagawa ng pagsasanay at edukasyon habang pinapanatili ang pagiging alerto sa mga hangganan ng bansa.
4. Mga Hangganan
Magtatatag ng plano upang patibayin ang mga hangganan upang magbigay ng tugon sa isang hanay ng mga banta – pagpigil sa pagtatatag ng kaaway malapit sa hangganan, pagpigil sa paglusob, at kahandaan para sa mabilis na tugon kung sakaling may pag-atake: sa bawat hangganan, anumang oras, at sa lahat ng dimensyon.
5. Air Defense at Short-Range Air Defense
Patuloy na gagana ang IDF sa mga larangan ng air defense at low-altitude air defense laban sa iba't ibang banta mula sa lahat ng sektor. Gagawin ito habang tumutugon sa mga umuusbong at nagbabagong banta sa larangang ito.
6. Third Circle at Depth
Kinakailangan ng IDF na harapin ang mga banta sa malalayong bilog, kung saan ang Iran ang pangunahing kaaway sa usapin ng paghahanda. Kinakailangan ang hukbo na palakasin ang mga kakayahan sa operasyon at pamamahala ng sistema sa maraming malalayong arena nang sabay-sabay.
7. Lethal Maneuver
Binigyang-diin ng digmaan ang kahalagahan ng multi-dimensional maneuver, na may diin sa Ground Forces. Ito ay humahantong sa pangangailangan na palakasin ang mga pwersang ito upang mapabuti at mapanatili ang mga kakayahan sa maneuver ng IDF, at ang pagsasanay at mga ehersisyo sa larangang ito.
8. Functional Continuity
Pananatilihin at pagbubutihin ng IDF ang kakayahan nitong patuloy na gumana sa lahat ng dimensyon sa ilalim ng putok. Ito ay lalong totoo para sa mga pangunahing sistema ng IDF, habang ipinapatupad ang kaalaman at mga pananaw na nakuha sa buong digmaan.
9. Intelligence at Collection
Kukunin ng IDF ang mga aral nito sa larangang ito at dadagdagan ang mga kakayahan nito sa intelligence at collection sa lahat ng arena, na may layuning makabuo ng makabuluhang pagiging epektibo sa operasyon.
10. Digital, Information, at AI
Magtatatag ng plano sa pagbuo ng pwersa sa mga domain na ito, na may diin sa teknolohikal na superyoridad at pagpapabuti ng pagiging epektibo sa operasyon sa iba't ibang proseso ng IDF, kung saan ang AI ang magsisilbing pangunahing accelerator para sa mga kakayahan.
11. Robotics at Autonomy
Pagpapalakas ng paggamit ng mga robotic at autonomous na kasangkapan, habang pinapabuti at pinapaunlad ang tugon sa mga kinakailangang pangangailangan sa operasyon sa iba't ibang dimensyon. Ang prosesong ito ay isasagawa sa bawat sangay at yunit ng mga operator ng pwersa.
12. Space
Ang pagpapaunlad ng espasyo mula sa isang dimensyon ng operasyon patungo sa isang dimensyon ng labanan, bilang bahagi ng pagsasakatuparan ng potensyal sa arena na ito, ay mangangailangan ng ibang organisasyon para sa IDF – at isang pangmatagalang pananaw na lampas sa mga taon ng MYP, bilang isang pangunahing pambansang pagsisikap.
Tatlong karagdagang koponan ang tututok sa mga cross-cutting na mahahalagang paksa: isang efficiency team, isang technological surprises team, at isang organizational culture team.
